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原創(chuàng)： 洞見(jiàn)未來(lái)水產(chǎn) 工業(yè)化水產(chǎn)圈

青島海興智能裝備有限公司企劃部部長(zhǎng)張?jiān)?/span>

工業(yè)化水產(chǎn)圈：請(qǐng)您簡(jiǎn)單介紹一下青島海興智能裝備有限公司。

張?jiān)疲?/span>青島海興智能裝備有限公司創(chuàng)建于2007年，2009年開(kāi)始正式與中科院海洋所進(jìn)行合作，研制開(kāi)發(fā)具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的循環(huán)水養(yǎng)殖設(shè)備，十多年來(lái)，海興智能一直致力于打造專業(yè)、完整的工業(yè)生態(tài)化循環(huán)水養(yǎng)殖系統(tǒng)，與各大科研院所保持合作與交流，時(shí)刻關(guān)注著水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。海興智能也是中國(guó)率先從事工業(yè)化循環(huán)水養(yǎng)殖系統(tǒng)成套智能裝備研發(fā)、應(yīng)用與產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化的企業(yè)之一。

海興智能產(chǎn)業(yè)園

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

工業(yè)化水產(chǎn)圈：您認(rèn)為目前工業(yè)化循環(huán)水養(yǎng)殖行業(yè)的前景怎么樣？

張?jiān)疲?/strong>工業(yè)化水產(chǎn)養(yǎng)殖的前景主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是環(huán)境污染的倒逼，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，催生了循環(huán)水養(yǎng)殖新模式并被人們接受和認(rèn)可。傳統(tǒng)的池塘養(yǎng)殖、流水養(yǎng)殖對(duì)于環(huán)境所造成的壓力越來(lái)越大。部分密集養(yǎng)殖區(qū)由于長(zhǎng)期抽取地下水，造成地下水資源日益減少；養(yǎng)殖尾水含有大量殘餌糞便甚至農(nóng)藥等有害物質(zhì)，它的直接排放對(duì)于環(huán)境的污染相當(dāng)嚴(yán)重。當(dāng)國(guó)家意識(shí)到這方面的問(wèn)題時(shí)，就開(kāi)始要求企業(yè)必須對(duì)尾水進(jìn)行處理達(dá)標(biāo)后才能進(jìn)行排放、迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型采用循環(huán)水養(yǎng)殖模式，以減少對(duì)地表水及地下水資源的依賴和污染。目前國(guó)家的環(huán)保形勢(shì)非常嚴(yán)酷，從點(diǎn)到面逐漸對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖模式進(jìn)行嚴(yán)格的升級(jí)管控。

激光切割機(jī)

電氣生產(chǎn)車間

第二是國(guó)家政策。工業(yè)化生態(tài)循環(huán)水養(yǎng)殖 ，其特點(diǎn)就是養(yǎng)殖用水循環(huán)利用，養(yǎng)殖用水經(jīng)過(guò)過(guò)濾，去除氨氮，殺菌，增氧等一系列措施，重新回到養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)。經(jīng)過(guò)處理后的回用水甚至比原水更可控，不僅節(jié)約寶貴的水資源，而且不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。由于養(yǎng)殖環(huán)境的封閉性，使養(yǎng)殖魚(yú)類的病蟲(chóng)害大幅降低。國(guó)家投入大量的人力物力在推進(jìn)該養(yǎng)殖模式，包括國(guó)家的政策層面，從事循環(huán)水養(yǎng)殖的企業(yè)或能夠獲得比較高的資金扶持和技術(shù)支持。

工業(yè)化水產(chǎn)圈：行業(yè)快速發(fā)展，您認(rèn)為這對(duì)企業(yè)發(fā)展有何影響？

張?jiān)疲?/strong>對(duì)于設(shè)備制造企業(yè)， 要想生存，就要就逼迫自己去提高技術(shù)含量，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)于我們的產(chǎn)品，現(xiàn)在也是往人工智能這方面去發(fā)展。并加大研發(fā)力度，加強(qiáng)產(chǎn)研合作，全面替代國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品，未來(lái)像人工拋撒餌料、人工管控的成本會(huì)越來(lái)越高，而現(xiàn)在全部都可以通過(guò)機(jī)械智能來(lái)實(shí)現(xiàn)，并且比人工更快速、更有效、更節(jié)能環(huán)保。

目前小規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖企業(yè)正在一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化組合，或是成立一個(gè)聯(lián)盟。不管是何種養(yǎng)殖模式，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；院?，才會(huì)意味著高收入、高水平，這也是一個(gè)未來(lái)的一個(gè)大發(fā)展趨勢(shì)。

機(jī)械車間轉(zhuǎn)鼓微濾機(jī)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

電氣車間循環(huán)水控制柜生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

張?jiān)疲?/strong>我們的產(chǎn)品主要面對(duì)的是大規(guī)模的水產(chǎn)養(yǎng)殖公司，像東方海洋、國(guó)聯(lián)、通威、天津海發(fā)等具有雄厚技術(shù)支持與投資能力的大型企業(yè)。同時(shí)，我們也在以點(diǎn)帶面，由大公司帶動(dòng)起來(lái)之后，再逐步推廣到小規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖戶中去。

近幾年來(lái)公司的銷售收入呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，我們一步一個(gè)臺(tái)階，小到系統(tǒng)上的每一個(gè)組件，大到整臺(tái)套設(shè)備都堅(jiān)持自主生產(chǎn)。每一個(gè)企業(yè)，他們對(duì)于循環(huán)水養(yǎng)殖系統(tǒng)的要求都有所不同，所以我們一直以來(lái)堅(jiān)持著為客戶量身定制，做個(gè)性化的產(chǎn)品。如果說(shuō)前幾年我們只是一直在磨練“內(nèi)功”的話，那么未來(lái)幾年我們將會(huì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步的發(fā)展。

公司在發(fā)展過(guò)程中有遇到什么難題嗎？是怎么解決的？

張?jiān)?/strong>：市場(chǎng)需求的連續(xù)性差。市場(chǎng)需求目前主要以政府推動(dòng)為主，缺乏市場(chǎng)自主行為的需求。目前在了解國(guó)際市場(chǎng)需求，希望能夠開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

公司近期有何規(guī)劃？

張?jiān)疲?/strong>第一是繼續(xù)加大技術(shù)投入，練好“內(nèi)功”。目前我們公司在做兩化融合貫標(biāo)體系的建設(shè)，把企業(yè)的質(zhì)量管理提升一個(gè)臺(tái)階，做好技術(shù)儲(chǔ)備。我們還將進(jìn)一步研發(fā)更高效、更節(jié)能、更具有先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)品，同時(shí)鞏固現(xiàn)有的產(chǎn)品基礎(chǔ)，提高售后服務(wù)質(zhì)量。其實(shí)我們公司還有一個(gè)產(chǎn)品理念，就是把售后服務(wù)的費(fèi)用用在提高產(chǎn)品質(zhì)量上。嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，降低售后維修次數(shù)和成本，實(shí)現(xiàn)效益和口碑雙贏。

第二是跟國(guó)際接軌。除了學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的養(yǎng)殖模式，我們也會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)際市

場(chǎng)，目前我們的產(chǎn)品已經(jīng)出口到包含東南亞在內(nèi)的國(guó)家和地區(qū)，并取得了好的市場(chǎng)評(píng)價(jià)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量不比外國(guó)產(chǎn)品差，價(jià)格也比他們更具有優(yōu)勢(shì)。只有真正的“走出去”，才能走得更遠(yuǎn)、更高。